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          企業管理

          榆林合力干部教育公司:點燃高質量發展的“紅色新引擎”

          作者: 吳苗苗     時間: 2021-10-13     點擊: 查詢中    分享到:

          近年來,榆林合力干部教育公司堅持打造集黨性教育+黨建培訓+干部培訓+企業管理+會務、會展為一體的黨性教育基地和紅色文化產業示范點,以人才發展為支撐,以安全為基礎,搶抓發展機遇,乘勢而上,踏上高質量發展之路。


          打造紅色文化產業領跑者

          榆林合力干部教育公司依托榆林南部地區豐富的紅色資源,專注于黨性教育、鄉村振興、企業考察、研學旅行,著力打造榆林紅色文化產業領跑者

          該公司以綏德、榆林、西安、廣州、揚州工作點為圓心,打造出重走習近平總書記來陜考察之路”“韶山精神永放光芒”“井岡山上埋鍋造飯等經典特色黨史學習線路,開展體驗式教學、互動式教學、現場教學等形式多樣的學習活動,帶領培訓對象學習革命歷史、感受革命文化,充分釋放紅色旅游的教育功能和教育效果。

          與北京大學、清華大學、南京大學等全國三十多所高校簽訂合作協議,建立雄厚的師資庫,與100多名授課教師建立長期合作關系。緊跟國家政策變化,創新培訓課件,及時更新延安精神、西遷精神、偉大建黨精神等特色課件,滿足客戶的實時需求;創新培訓形式,打造團建+培訓新模式,把企業管理與黨性教育相結合,切實提升教學質量,增強黨性教育的針對性和有效性。


          構筑技能人才發展新高地

          榆林合力干部教育公司堅持把打造高素質人才隊伍作為加快公司高質量發展的有力引擎,不斷優化人才培養體系,為職工成長成才搭橋梁”“豎階梯,助推公司高質量發展。

          以職工為主體,為職工制定職業生涯規劃。根據其自身特點設計職業發展通道,幫助職工提高規劃意識,增進其內驅力和工作積極性。以輪崗交流、崗位練兵、導師帶徒等活動為載體,搭建學技術、練本領、強素質、展才藝的平臺,鋪就人才成長的綠色通道。

          推行差異化薪酬分配機制,以工作能力的高低、貢獻的大小考核薪酬,讓真正有助于公司發展的人留得住、愿奉獻、發展好。制定優厚補貼制度,根據帶班教師帶班的具體地點,業務人員的工作業績,按比例提成,激發職工干事創業激情。建立靈活的崗位晉升機制,做到能者上 庸者下,真正暢通人才晉升通道,提高公司的核心競爭力。


          精準發力繪制安全同心圓

          榆林合力干部教育公司精準把脈,從疫情防控、日常工作、外出帶班等方面查找安全工作的痛點和難點問題,精準把脈問診,開出安全良方,全力助推公司平穩有序運行。

          該公司扎實開展各項安全專項活動,通過安全知識答題、繪制安全漫畫、觀看安全微視頻等安全培訓提升全員安全質素。主動落實好辦公區、員工宿舍日常安全工作,每月定期記錄各工作點的車輛使用情況,排查項目包括車輛使用安全、日常保養維護、行程記錄、車內衛生清潔等工作,實施安全實用化管理,構建安全管理新體系。

          針對外出帶班可能會遇到各種突發事件,該公司直面出行安全問題,組織開展安全事故應急救援預案演練、舉辦安全出行搶答比賽,筑牢職工安全防線;對外出可能遇到的交通事故、治安事故、食物中毒、水災、火災等突發性狀況做案例分析,提出解決辦法,形成發現問題——提出問題——解決問題的遏事故的長效安全實施機制,最大限度保障帶班教師及培訓對象人身安全和減少財產損失。(吳苗苗)

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