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          基層要聞

          黨建引領出實招 學史力行促發展——陜鋼集團黨史學習教育系列之四

          作者: 柏雪 侯剛朋 郭尚斌     時間: 2021-10-13     點擊: 查詢中    分享到:

          今年以來,陜鋼集團深入開展黨史學習教育,以高度的政治自覺和行動自覺扎實推進各項重點工作,圍繞奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層工作主線,緊盯企業高質量發展,聚焦黨的建設、安全環保、改革創新、項目建設、巡察整改等系列推進項目,切實把學習教育成果轉化為工作成效,以工作成效來檢驗學習教育成果,加速助推企業實現高質量發展。


          學以力行,注重安全環保爭標桿

          該公司黨委深入學習貫徹習近平生態文明思想和習近平總書記關于安全生產的重要論述,穩步推進雙力驅動,積極落實雙碳戰略,并通過安全履職、嚴格管控、項目建設安排、能源指標平衡、產業鏈多元發展等方面引導企業發展向綠色低碳、長治久安延伸,力爭打造國內一流、行業標桿。

          近日,陜鋼集團首批60輛電動重卡正式投運,拉開了西北首家工業企業清潔運輸綠色物流大幕,11月底前,陜鋼集團還將陸續投運200余輛電動重卡,年可減少二氧化碳排放量達16000噸。陜鋼集團最大的鋼鐵生產單元龍鋼公司目前達到了鋼鐵行業超低排放要求,是全國第18家進入公示名單的企業,走在了行業前列。該單位安全環保部門負責人講到。目前,該單位生產主業單位已實現了料場全封閉、廢氣超低排、廢水零排放、固廢全循環的綜合治理目標,節能效益實現最大化,成為區域環保工作最好、經濟貢獻最大、產業鏈完善的鋼鐵企業典范。

          學以致用,注重改革創新促發展

          該公司黨委順應中省改革新形勢,全面打響改革攻堅戰,讓改革為集團公司的高質量發展注入新的生機和活力。通過落實國企改革三年行動方案,抓住雙百契機,落實董事會職權,完善現代企業制度,健全市場化經營機制,實行經理層任期制、契約化管理和職業經理人制度,實行工資總額預算備案制,奮戰雙目標,夯實雙掛鉤,嚴格四類層,以改革為新引擎,助推企業十四五規劃實施落地。

          目前陜鋼的改革已進入第三階段系統集成、攻克最后堡壘的時刻,只有把改革進行到底,陜鋼才能在危機中育先機,于變局中謀新局,最終實現愿景目標。該公司黨委書記、董事長、總經理楊海峰在改革工作會議上定位當前的改革攻堅戰。7月份,該公司舉辦8天封閉式的獨立法人單位工資總額備案制及任期制契約化專題研討班,上下傳導、鍛煉隊伍,進一步厘清工資收入與考核指標聯動掛鉤的邏輯關系,促進了要我干——我要干的轉變。目前,該單位雙百改革取得了顯著成效,三項制度改革被國務院國資委評為A級,改革案例入選《改革樣本:國企改革雙百行動案例集》,并作為國務院國企改革辦20家改革經驗重點推廣案例之一,改革經驗先后被人民日報、新華社、經濟日報、中國冶金報等主流媒體廣泛報道。


          學以提能,注重項目建設抓落實

          該公司黨委著力把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,以項目建設為載體,堅持裝備現代化、高效智能化、低耗綠色化、成本更優化主線,倒排項目建設工期與路線圖,發揚釘釘子精神,確保事事落地見效,旨在建成生態共治、資源共享、信息互通、產業互動,互為依存、互為優勢的現代化工業產業生態圈,確保實現產城融合。

          一體兩翼雙千是該單位在陜煤集團“16555”高質量發展指標體系下制定的十四五產業集群發展目標。即一體:西安經濟和鋼材加工、物流倉儲、供應鏈金融基地;兩翼:北翼韓城煤焦電鋼化產業生態圈,南翼漢中鋼材制品產業集群,最終形成陜西千萬噸鋼千億產業集群。目前,規劃的12個重點項目已穩步推進,中厚板項目及源網荷儲一體化示范項目進展順利,產業鏈延鏈補鏈綜合項目帶動區域企業合作不斷增強。

          學以促行,注重巡察整改優治理

          該公司黨委將黨史學習教育與巡察反饋問題整改、專項整治及規范管理等工作結合起來,堅持黨史學習教育與生產經營兩手抓、兩不誤、兩促進,并同步建立所屬黨組織巡回督導檢查機制,定期對所屬黨組織黨史學習教育及巡察整改工作開展情況進行督導,檢查工作推進情況、指出存在問題、發現亮點做法與工作成效,確保學習教育在二級黨組織、廠礦黨組織、黨支部層面同步開展,取得實效。目前,各子公司已將巡察整改與改革創新、項目推進、轉型發展等重點工作相結合推進,以整改促發展、優治理、保提升,各項整改任務均已按既定計劃推進落實。


          學以鑄魂,注重黨的建設強引領

          該公司黨委堅持將黨史學習教育開展與落實黨建領航、班子引領、干部走在前列工作機制相結合,聚力辦實事,破題開新局,牽頭將陜煤集團兩會與陜鋼集團三會確定的重點工作進行分解,梳理出203項具體任務并分解至每名班子成員,每月向黨委述職匯報工作進展和需要協調解決的難題,通過黨委領導、班子帶頭,達到重點工作推進、難點問題解決、組織協同保障的實效。制定干部作風建設八講二十四不準規定,廣泛宣傳,營造氛圍,制作掛圖下發至班組一級,每月形成干部政治作風建設報告在黨委會研究改進工作。上半年該公司共完成產鋼637萬噸,實現利稅15.9億元,加工費同比降低34/噸;旗下龍鋼公司、漢鋼公司分別成為4A3A級工業旅游景區,走在了行業綠色發展前列,綜合競爭力連續三年蟬聯A類(特強),企業在高質量發展的道路上穩步向前。(柏雪 侯剛朋 郭尚斌)

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