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          基層要聞

          技術研究院:堅持實踐標準 善待科技英才

          作者: 許巍     時間: 2021-10-09     點擊: 查詢中    分享到:

          陜煤集團技術研究院在科技產業化的道路上,以崇尚實踐、面向市場的企業精神引領科技人才成長,切實把科技成果的經濟效益和科技人才的基本權益放在突出位置,讓廣大科技人才成就事業、幸福生活,開辟了一條科技人才為企業創新價值,為人生創造幸福的成功之路。

          唯才是舉,以能力為前提引進人才。創新不論出身,英雄不問出處。研究院堅持按需招聘、適用為先的原則,突出素質和能力,根據科技產業化過程中科技研發分段實施的實際需要,面向全國,不拘一格,在人才引進使用中不唯地域、不唯學歷,擇天下英才而用之。針對特殊人才,堅持不求所有、但求所用,柔性引才開展技術攻關,破除論資排輩、求全責備等陳舊觀念,打破人才流動的天花板。20186月,為了推進石墨烯重防腐涂料加快研發,引進1名科研項目帶頭人,并簽訂技術服務合同,明確雙方的權利和義務,開辟了合同化選人用人的新路子。


          充分授權,以信任為基礎激勵人才。研究院積極營造有利于激發科技人才創新的生態系統,建立了以信任為前提的科研項目負責制,用人不疑,委以重任,讓高精尖人才在重點項目攻關中揭榜掛帥,向一線科研項目負責人充分授權,賦予其一定的技術路線選擇權、經費使用權和用人支配權。項目組作為研究院管理單元的獨立團,項目負責人在組織項目實施過程中擁有人員選聘考核”“財務費用審批”“工作任務分工”“物資材料采購等必要的權力,切實負責項目的質量、投資、進度、安全環保、成果水平等五大控制指標,成為第一責任人,第一權力人,第一實施人。研究院與項目組簽訂任務書,并根據任務書對其工作情況進行單獨考核和獎勵,用壓力激發動力,用動力激活壓力,充分調動了項目組的積極性、主動性和創造性。

          實時獎勵,以成果為依據激勵人才。研究院針對科研項目周期長、分階段實施等特點,為了不斷推動科研項目取得階段性成果,研究院按照重業績、強激勵的原則,多管齊下,從評價指標體系構建著手,將能夠解決實際工作問題作為人才認定的第一標準,不將科研人員的論文、專利作為評價指標,不講苦勞而講功勞,針對科研項目的不同階段建立健全以物質激勵為主的管理方法,及時對階段性成果予以獎勵。只要項目通過階段性創新工作質量認定,就給予項目組成員相應的薪酬收入獎勵,項目組組長和技術組組長一次性最高可以拿到75萬元獎金。

          以誠待人,以業績為導向留住人才。唱響有為才有位,無功便是過的業績導向,以業績論英雄,把技術創新產業化并取得預期經濟效益作為技術創新的衡量標準,鼓勵科研人員撲下身子,深入一線,將科研成果在產品中呈現,在市場中檢驗,讓事業激勵人才,讓人才成就事業,切實做到以待遇留人、以發展留人、以事業留人,確保科研團隊的穩定性。


          在待遇留人方面,針對性地設置了包括任期激勵、過程激勵、經營利潤激勵、分紅激勵、中長期股權激勵等在內的各類激勵政策,進一步強化以貢獻定收入的差異化分配原則,說到做到,取信于民。煤礦用新材料研發項目組自主研發的煤礦用封孔材料系列產品,在市場上取得了良好的經濟效益和社會效益,既遵照相關獎勵制度獎勵其實現利潤的7.5%,即85.34萬元,并直接獎勵其項目負責人20萬元;精細化學品項目組在階段性研發上取得重大實質性突破,獎勵其105萬元,并單獨獎勵項目負責人30萬元,產生了良好的影響。

          在發展留人方面,樹立鮮明的選人用人導向,為員工搭建發展進步的階梯,各級各類管理人員、科技研發人員全部實現了競聘上崗,為每個人都打開了一條發展晉升的通道,讓大家看到了進步的希望。30名科研項目帶頭人完成了從一線科技研發人員到中層管理干部的人生跨越,10余名科研項目骨干榮獲陜煤集團勞動模范、陜煤工匠和陜煤集團優秀共產黨員、陜煤集團最美員工等榮譽稱號,打造了自己的精彩人生。

          在事業留人方面,給廣大科研人員一本明白賬,明確誰貢獻誰受益的科研成果歸屬原則,堅決杜絕亂掛名、亂插隊、亂分羹現象,廣大科研人員通過研發成果實現了自我價值、獲得了行業內的認可和尊重,闖出了一條健康向上的成功之道。寇亮、田士東、雷瑞、薛其才等科研項目帶頭人,獲評陜西省科技新星。鄭鑫磊、常遠程、張磊等科研人員骨干入選陜西省三項支持計劃。研發人員寇永利攻關的苯甲醚綠色工業化生產工藝獲評陜西省石化學會科學技術一等獎、郝西維攻關的苯和甲醇選擇性烷基化制對二甲苯技術獲評陜西煤炭工業科學技術一等獎等等。


          兼容并蓄,以寬容為陽光溫暖人才。科技創新九死一生,在嚴格考核制度下,研究院懷著包容的態度、開放的心態對待一時需要調整崗位的人才,切實用好用活各類人才,引導他們積極應聘新的工作崗位,努力學習積極準備迎接新的機遇和挑戰,為他們的發展搭建新的職業發展平臺,打開另外一個發展的窗口。針對不同類型的人才,突出培養重點,拓寬培養渠道,豐富培養方式,不斷強化培養的針對性和實效性,切實提高各類員工業務水平和適應能力,幫助他們順利轉崗、快樂轉崗,在適合自己發展的新平臺上一試身手,健康成長,及時為他們送去企業的溫暖陽光。


          放眼未來,陜煤集團技術研究院將面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求,堅定不移走科技產業化道路,在實踐中錘煉人才,在市場中檢驗人才,在發展中成就人才,進一步尊重人才、善待人才,加大人才發展投入,提高人才投入效益,努力打造為人才聚集高地、技術創新高地、產業發展高地、經濟效益高地,為陜煤集團建設世界一流能源企業當好先行軍,闖出一條新路。(許巍)

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